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從水面下拍攝的深藍色海洋,光線自上方透入
多雲成本顧問

停止為沒有人使用的雲端容量付費

CloudPrism 用你們現有的帳單匯出重建成本模型,再把一份具優先順序的優化清單交給平台團隊——每一項發現都能對應回帳單上的某一行。

15 分鐘、無需存取金鑰、不用走採購流程。首次通話結束時,你會帶著三個最貴的成本漏水點離開。

能見度

用帳單的角度看清整個架構

當計費面散落在不同團隊與主控台之間,未標籤資源、閒置承諾與跨區流量就會一直隱形。

01 / 03

帳單來源與平台

唯讀接入你們已經在匯出的資料

不裝代理程式、不給寫入權限、不保管金鑰。我們只使用財務與平台團隊本來就在產生的成本與用量資料,並涵蓋其上的平台層。

  • Amazon Web Services
  • Microsoft Azure
  • Google Cloud Platform

廠商名稱僅用於說明我們審計的平台,不代表任何合作或背書關係。

錢都流去哪了

浪費很少只是帳單上的一行

雲端支出是從團隊之間的接縫漏掉的,不是某一個災難性決策造成的。以下是我們幾乎在每個架構上都會看到的三道接縫。

首次掃描唯讀
  1. 01

    維穩防禦心態

    內部工程團隊第一 KPI 是系統不中斷。節省成本對內部工程師只有高風險、零獎勵,無人願意冒險改動既有架構。

  2. 02

    歷史債務真空

    業務迭代與人員離職後遺留之脫管資產,內部無人敢認領與確認刪除,資金常態化在帳單暗處蒸發。

  3. 03

    管理溝通斷層

    CFO 只看見總帳單暴增失控,技術主管只看見底層效能指標。雙方缺乏具備架構審計能力的客觀第三方進行調停與精算對話。

服務項目

三條工作線,一個成本模型

每一條工作線都能單獨進行,但三者都讀取同一個重建後的成本模型——所以其中一項改善,會立刻在另外兩項看見。

每階段固定費用
大型螢幕上顯示成本圖表的深色分析介面01

成本能見度與分攤

我們用你們本來就在產生的帳單匯出重建成本模型:標籤覆蓋率、歸屬邊界、服務層級拆分,以及每一條產品線背後的單位經濟。

  • 標籤規範與落實計畫
  • 以負責人為單位的成本模型
  • 服務與工作負載拆分
  • 每條產品線的單位成本基準
現代建築的弧形外牆框出明亮的天空02

承諾與架構策略

我們用實際覆蓋的工作負載檢驗 savings plan、預留與授權,並評估架構在不犧牲韌性的前提下能吸收多少調整。

  • 承諾覆蓋率與使用率檢視
  • 附風險等級的規格調整計畫
  • 區域、層級與拓樸建議
  • 附模型結果的商業論證
從軌道俯瞰地球夜面,城市燈火閃爍03

治理與營運節奏

我們把節奏、門檻與例外流程裝進你們的組織,讓專案結束後支出仍然受控——由你們自己的財務與平台主管負責。

  • 每月與每季檢視節奏
  • 預算門檻與警示分流
  • 例外與核准流程
  • 預測準確度追蹤
交付流程

從盤點到營運節奏的四個階段

以里程碑推進、全程唯讀,並且讓每一次進入正式環境的變更都留在你們工程師手上。

不抽節省佣金
日光斜射下布滿等高線紋路的牆面

01

診斷

我們接入帳單匯出、盤點整個架構,並把單純從資料就能證明的漏水點全部量化。

  • 成本與用量分析
  • 閒置與孤兒資源清單
  • 附建議負責人的量化發現
陽光穿透清澈的青綠色水面形成折射光網

02

建模

每一項發現都會變成一個模型化結果、一個風險等級,以及你們團隊可以在動工前審閱的執行順序。

  • 目標架構與承諾計畫
  • 附信心說明的模型化結果
  • 排序後的優化工作清單
配線盤上整齊標示的網路線

03

實作

我們與你們的平台團隊並肩工作:變更由你們的工程師提交,我們留在審查會議上直到每一項上線。

  • 針對最高價值變更的結對作業
  • 每次正式環境變更前的審查關卡
  • 每一步的回滾準則
青綠色與暖色光帶掃過抽象表面

04

營運

定期檢視支出、標籤衛生與預測準確度,讓改善留得住,下一季從資料開始。

  • 每季支出與標籤衛生檢視
  • 預測與實際的對帳
  • 更新承諾與門檻

合作模式

里程碑付款,不從你的節省中抽成

每階段固定費用,於里程碑驗收後開立發票。我們不抽取任何節省比例、也不收廠商推薦費,所以現場唯一的動機就是把架構的營運成本壓低。

從盤點開始
資格審查

預約 15 分鐘架構診斷

告訴我們你們跑什麼、大概花多少,我們會帶著已經能從資料看見的漏水點過來。如果我們不適合,會在通話中直接說,而不是等到提案之後。

資格審查Qualification Intake

我們只用這些資料回覆本次預約,不會把你加入任何名單。

架構資料依 NDA 處理,我們也從不索取憑證。

常見問題

客戶在第一次通話前最常問的問題

如果這裡沒有你的問題,就在診斷通話中問——前 15 分鐘是為了釐清範圍,不是為了推銷。

不需要存取金鑰
延伸能力

同一套方法接下來能去哪裡

成本模型一旦建立,原本要另外開一個專案才能回答的問題,就都能回答。

淡色背景上細緻展開的白色連結網格

Kubernetes 與容器支出

做到命名空間與工作負載層級的分攤,讓共用叢集不再是帳單上一行看不透的數字。

  • 命名空間分攤
  • 叢集規格
  • 共用成本拆分
暗處綻放紫光的抽象光纖束

AI 與 GPU 工作負載治理

針對加速器容量的預留、競價與使用率政策,這裡的成本曲線最陡、浪費累積最快。

  • 加速器使用率
  • 預留政策
  • 實驗衛生
藍色與暖色光暈在抽象表面上交融流動

資料平台與倉儲成本

橫跨資料湖與倉儲層的儲存、運算與查詢經濟,包含默默推動這兩者的資料管線。

  • 查詢成本剖析
  • 儲存分層
  • 管線效率
柔和灰階漸層上折射光線的透明玻璃球

資安與合規狀態

成本檢視本來就會浮出暴露端點與過度授權的存取;我們把這些發現交給你們的資安負責人,而不是歸檔。

  • 暴露面清單
  • 存取檢視
  • 加密缺口